ECO2 Initiative

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GRI

Logo GRI Depuis 1998, la GRI (Global Reporting Initiative) est une initiative internationale adressée aux organisations économiques proposant un cadre d’analyse des stratégies de développement durable. Co-construit par différentes parties prenantes, il fait référence dans tous les secteurs d’activité.

Agenda 21

Logo MEEDDAT Depuis 1992, les collectivités territoriales sont invités à conduire leur plan d’actions de développement durable pour le 21e siècle à travers les Agenda 21. Depuis 2007, le MEEDDAT propose un cadre de référence pour évaluer ces stratégies à travers 5 finalités.

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Stratégie développement durable

Entreprise, établissement public ou collectivité, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre de votre stratégie de développement durable.

Responsabilité Sociale/sociétale de l’Entreprise

Les défis économiques, sociaux et environnementaux ne peuvent être appréhendés sans considérer l’entreprise tant dans son organisation propre (management) que dans son interaction avec ses partenaires/parties-prenantes (fournisseurs, Etat, collectivités, ONG, consommateurs…).

L’action de responsabilité, dans le sens de RSE, renvoie tout autant à des dimensions sociale, sociétale, économique qu’environnementale auxquelles les entreprises peuvent et doivent apporter des réponses. La RSE, ce sont les engagements et les réponses des entreprises aux enjeux globaux de développement durable.

Agenda 21, une réponse territoriale

L’Agenda 21 local est une démarche de projet et d’animation de territoire pour construire, piloter, évaluer et communiquer sa stratégie de développement durable.

  • Une vision stratégique et prospective à long terme ;
  • Une démarche d’amélioration continue via un programme d’action à court et moyen terme, soumis à une évaluation régulière ;
  • Un large débat organisé à l’échelle du territoire ;
  • Un document transversal qui prend en compte les enjeux du territoire, globaux et locaux ;
  • Un outil de cohérence des différentes compétences et obligations de la collectivité : PLU, SCOT, PDU, PADD…
  • Un outil de communication, d’éducation et de sensibilisation.

Notre méthodologie

Afin de tenir compte des spécificités propres à chaque type d’organisation et d’activité, nous avons développé des outils adaptés pour :

  • la réalisation du diagnostic global de votre activité ainsi qu’un d’un benchmark sectoriel afin de déterminer les enjeux, vos points forts/faibles, ainsi qu’une série de recommandations ;
  • l’élaboration d’une stratégie (RSE/Agenda 21) dans un processus d’écoute et de co-construction sur la base d’objectifs et d’indicateurs de suivi et d’état ;
  • l’accompagnement dans la mise en œuvre d’actions et de la politique définie dans les différentes fonctions de l’organisation en vous apportant le support nécessaire auprès de vos collaborateurs.

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