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Formation des équipes

Une stratégie RSE ou d’Agenda 21 est un atout en termes d’adhésion, de motivation et de cohésion des collaborateurs autour de valeurs fédératrices et créatrices de sens. Toutefois, ces stratégies doivent s’assurer de la cohérence des messages et des actions. La formation est donc une étape cruciale de la déclinaison de la stratégie à chaque niveau de l’organisation.

L’objectif : apprendre et comprendre

Au sein d’une organisation, aucun changement n’est véritable sans adhésion des collaborateurs. L’enjeu n’est pas tant de faire mais de comprendre l’importance des nouveaux « modes de faire » tout en contribuant à leur développement. Il s’agit de mettre en adéquation stratégie et travail des collaborateurs. La stratégie de développement durable n’est pas du seul ressort du dirigeant ou de l’élu. Elle est transversale à l’ensemble des départements de l’organisation. L’enjeu est donc que chaque collaborateur, tout en répondant à sa mission, contribue à faire vivre cette stratégie : conduire, mesurer, reporter, évaluer.

Notre méthodologie

Afin de tenir compte des spécificités propres à chaque type d’organisation et d’activité, nous avons développé une approche basée tant sur le managérial que sur l’opérationnel :

• La gestion du changement : nouveaux enjeux, nouveaux partenaires, nouveaux instruments incitatifs et réglementaires ;
• La gouvernance et le leadership ;
• La politique RSE ou les axes Agenda 21 dans les modes de management : directions financière, des achats, environnement, ressources humaines, marketing, commercial, recherche, services techniques… ; Mesurer, évaluer et reporter la performance globale.

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