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Bilan Carbone et éco-conception pour L’Oréal Paris Merchandising

« ECO2 Initiative a fait preuve de beaucoup de souplesse, réactivité et compréhension des enjeux du merchandising L’Oréal Paris. L’audit mené par un cabinet indépendant nous a permis de lever beaucoup d’à priori et idées toutes faites et finalement la pédagogie que nous a apporté Eco2 Initiative nous a fait faire un grand bond en avant et a accéléré notre plan de travail. ECO2 Initiative a eu un impact fort pour lever freins, dogmes et incompréhensions auprès de nos filiales et aussi auprès de nos fournisseurs. Nous prévoyons de poursuivre cette collaboration fructueuse sur les mois qui viennent. Déjà ce Bilan Carbone a fait "bouger les lignes" avec des premiers résultats tangibles. »

Alexandre Baquet - Directeur International Merchandising & Image - L’Oréal Paris

Objectifs

• Obtenir une vision macroscopique de l’empreinte carbone de l’activité et des produits
• Quantifier les profils d’émissions de GES
• Lancer une réflexion globale sur les actions possibles

Les caractéristiques de la mission

• Activité mondiale de Merchandising de L’Oréal Paris (meubles et présentoirs de maquillage, coloration, “hair care”)
• 12 pays, fournisseurs dans le monde entier, plateformes logistiques et magasins de distribution
• Plusieurs actions ponctuelles menées par le Merchandising pour améliorer son empreinte carbone

Réalisations

• Bilan Carbone global et multi-sites de l’activité internationale
• Profil Carbone des produits du Merchandising
• Définition des enjeux à l’horizon 2020

États des lieux

AVANT : Motivation et intérêt fort de la part de la direction Merchandising et plusieurs pays Des actions menées ponctuellement sur certains produits Pas de vision globale quantifiée, ni de démarche environnementale formalisée Connaissance parcellaire des enjeux et des ordres de grandeur Équipes et fournisseurs diversement sensibilisés

APRÈS : Quantification et profil formalisé des émissions de GES de l’activité (matériaux, électricité, fret, gestion en fin de vie) Vision claire des enjeux pour réduire l’empreinte carbone du Merchandising Implication et sensibilisation des équipes et des fournisseurs dans l’étude Établissement des enjeux et de la feuille de route de la stratégie Carbone globale Lancement d’une démarche d’éco-conception

Chefs de projets

• Bilan Carbone et Stratégie : Shafik ASAL
• Stratégie et mise en œuvre : Ugo TOSELLI

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